Можно внедрить ERP с нуля?
Да. Проект может начинаться с обследования процессов и создания новой системы. Наличие старой ERP для этого не требуется.
Внедрение 1С
Свяжем план продаж, закупки, производство и финансовый учёт в 1С. Начнём с ваших процессов и требований к результату: определим состав проекта, настроим систему и проверим её на рабочих сценариях предприятия.
Получить план внедрения ERPПонятно, что нужно произвести, каких материалов не хватает и из чего складываются затраты.
Под вашу задачу
Нужно связать обещанные клиенту сроки с материалами, этапами выпуска и доступными ресурсами.
Данные закупок, склада, производства и финансов должны использоваться совместно, а изменения — отражаться в общем плане.
Нужны правила распределения расходов и возможность разбирать себестоимость по продукции и направлениям.
Осознанный выбор
Основная задача — торговля: заказы, закупки, запасы и взаиморасчёты. Бухгалтерия может работать отдельно.
Нужен общий учёт торговли, финансов, зарплаты и выпуска без сложного управления производственным графиком.
Требуется детальнее управлять производством, ресурсами и обеспечением заказов. Конкретную модель проверяем на обследовании.
Когда нужна услуга
Закупки, цех и отдел продаж работают с разными версиями плана. Изменения приходится согласовывать вручную.
Затраты собираются из нескольких источников, а причины отклонений становятся понятны слишком поздно.
Заказы, остатки и финансовые данные переносят повторно. Руководителю приходится сводить общую картину самому.
Состав работ
Настройка этапов производства, ресурсных спецификаций, планирования и учёта выпуска в согласованном объёме.
Потребности в материалах, заказы поставщикам, поступления и движение запасов между складами.
Заказы клиентов, условия продаж, резервирование и контроль исполнения обязательств.
Правила отражения и распределения затрат, расчёт себестоимости, анализ отклонений.
Платежи, взаиморасчёты и учётные процессы. Состав финансовых подсистем определяем при обследовании.
Интеграции с действующей 1С и внешними сервисами по согласованным правилам и составу данных.
Конкретный состав работ фиксируем в предложении. Возможности зависят от выбранного продукта, версии и исходных условий.
Подход к работе
На обследовании фиксируем процессы, требования к отчётам и границы первого этапа. Разделяем задачи, которые решаются настройками, доработками или интеграциями. До рабочего запуска согласуем контрольные сценарии и порядок переноса данных. Это даёт основу для предметной приёмки каждого этапа.
Что получаете по итогам согласованных работ
Этапы
Изучаем исходную ситуацию, требования и ограничения. Уточняем, какие результаты вам нужны.
Фиксируем состав, этапы, стоимость и ответственность сторон. Отдельно выделяем лицензии и сервисы.
Выполняем работы и проверяем согласованные сценарии вместе с ответственными сотрудниками.
Проводим обучение, передаём инструкции и согласуем дальнейшую поддержку.
Как принимаем работу
Берём согласованный заказ: определяем потребность в материалах, отражаем этапы изготовления и выпуск, затем проверяем затраты. Ответственные сотрудники подтверждают, что операции соответствуют работе предприятия.
Пример рабочего сценария, а не кейс клиента. Набор проверок составляем для вашего проекта.
Что проверяем вместе
Стоимость
Количество участков учёта и производственных процессов, сложность планирования, объём переноса данных, интеграции и необходимые доработки.
Что будет в предложении
Лицензии, подписки и оборудование не включаются автоматически в стоимость работ. Их состав и оплату укажем отдельно.
Получить план внедрения ERPВопросы
Да. Проект может начинаться с обследования процессов и создания новой системы. Наличие старой ERP для этого не требуется.
Да, если это позволяет логика учёта. Определим связанные процессы и согласуем первый этап, чтобы результат можно было проверить на реальных операциях.
Состав переноса определяем после изучения исходной базы. Сначала выполняем тестовую загрузку и сверку, затем согласуем рабочий перенос.
Срок зависит от состава проекта и готовности данных. План с этапами и сроками подготовим после обследования. Универсальный срок для любого предприятия не обещаем.
Сначала сравним действующий процесс с типовыми возможностями ERP. Для каждого расхождения обсудим варианты: изменить порядок работы, настроить систему или разработать расширение. Решение принимаем с владельцем процесса.
Да, если для учёта и рабочих задач достаточно согласованного набора справочников, остатков и открытых операций. Глубину переноса определяем отдельно.
Обсудим ваш проект
Для первого разговора достаточно краткого описания. Полезно указать:
Программы93